提問者：hanya2312013-07-05 00:00
由于歷史原因遺留下來的不良資產(chǎn)較多，直接影響信用社效益，制約信用社生存和發(fā)展，為了清收不良貸款，搞活信貸資金，化解信貸風險，現(xiàn)提出以下不良貸款清收計劃： 一、清收計劃 1、認真落實貸款管理責任制，按照有關(guān)貸款管理規(guī)定執(zhí)行。對違規(guī)貸款及時進行查處，對有關(guān)責任人采取扣發(fā)工資、停發(fā)工資下崗清欠等辦法限期清收。 2、在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對貸款發(fā)放和大額逾期貸款進行跟蹤監(jiān)督，并對逾期貸款發(fā)生欠息的由責任人負責清欠，產(chǎn)生損失的由責任人負責。 3、對造成信貸資產(chǎn)嚴重損失的責任人堅持追查到底，運用行政、法律等手段協(xié)助其清收不良貸款，并落實到責任人。 4、從清理借款合同和擔保手續(xù)入手，摸底子、查漏洞、下力氣完善貸款手續(xù)，依據(jù)原借據(jù)重新立據(jù)、補辦擔保、努力進行補救和化解、使其符合法律規(guī)定。 5、對貸戶和抵押戶走、死、逃、亡、下落不明的分門別類地建立相關(guān)檔案，以備有關(guān)部門審查。 6、堅持每年年初對上年度貸款人本息回收情況進行全面稽核、考評貸款投放質(zhì)量，對應(yīng)收未收的落實清收責任，限期收回貸款。 7、同司法機關(guān)密切配合，對釘子戶、賴帳戶采取法律手段強制清收，盡一切可能把不良貸款比例降下來。 8、在清理兩呆貸款中可實行招標清欠和承包清欠，對于收回呆滯貸款按收回金額的給予獎勵、收回呆帳貸款的給予獎勵、對于收回利息和滯納金的按收回金額的給予獎勵。 9、為了最大限度地收回不良貸款，對確實無力以貨幣資產(chǎn)形式償還的貸款，可采取有錢還錢，無錢給物的收貸策略，對抵貸資產(chǎn)建立文檔登記制度，按抵貸資產(chǎn)性質(zhì)、用途等，將其劃分類型區(qū)別處理。 二、清收措施： 1、簽訂清收合同，要求各社對本社責任職工督促清收，完不成任務(wù)到年未扣社主任責任工資。 2、各社主任與責任職工簽訂清收合同，并把清收任務(wù)與經(jīng)濟利益掛鉤，嚴格按照《清收不良貸款管理辦法》執(zhí)行。 3、對有關(guān)貸款責任人調(diào)離工作崗位或原單位的，清收責任必須跟蹤到位，并與其簽訂清收責任書。 4、實行全員清欠，不論是誰清回兩呆貸款堅決按照《關(guān)于對呆滯呆帳貸款清收的獎懲實施方法》執(zhí)行。
回答者：jiluyu2016-07-05 00:00
這個牽扯的問題比較多啊,而且情況是各種各樣的,可以肯定這是一個慢長的過程
提問者：z382tgv2082013-07-30
目前，對造成銀行不良貸款成因和制度方面的研究較多，分析也很全面，而在具體處置和對策上我們認為還存在不足，也本文將針對此問題作進一步研究，提出了處置國有商業(yè)銀行不良貸款的三個根本方法與手段。 一、通過政府
提問者：orhbt2013-04-30
判決還款，判決生效后不還，銀行可申請強制執(zhí)行。上述分析供參考，需要具體幫助，建議帶材料找律師具體溝通分析。咨詢完畢請及時評價并結(jié)束咨詢。
提問者：scorpiosnow2015-08-03
這是一個比較大的課題，不是一、兩句就能說清的。 對于不良貸款的管理，個人認為：一是要建好臺賬；二是要做好保全工作，為以后的清收作準備；三是要加強動態(tài)管理，經(jīng)常關(guān)注借款人的生產(chǎn)經(jīng)營情況。 對于清收與盤活，個人認為：一是
提問者：tseadbdeyr2013-03-27
不良貸款清收方案 為進一步強化信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解風險，使我縣的信貸資產(chǎn)逐步走上“運作規(guī)范、管理嚴格、風險控制、效益提高”的良性發(fā)展軌道，確�？h聯(lián)社第五屆社員代表大會第一次會議確定的改革和發(fā)展目標順利實現(xiàn)。
提問者：mytix2013-09-06
按照縣聯(lián)社清收千元以下不良貸款相關(guān)文件精神，為圓滿完成清收任務(wù)，我社成立了千元以下貸款清收領(lǐng)導(dǎo)組，社主任任組長，并制定了清收方案。 在對全社千元以下不良貸款摸底以后，領(lǐng)導(dǎo)組決定采取以下措施實施清收： 第一.社主任、副
提問者：vgdfozd8862013-11-16
